根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)媒體《德國轉(zhuǎn)會(huì)市場》中國區(qū)管理員朱藝的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，蘇超第4輪的場均觀戰(zhàn)人數(shù)達(dá)到了25802人，這一數(shù)字超過了本賽季中超場均觀眾人數(shù)。這一現(xiàn)象的背后，離不開蘇超低票價(jià)引流的策略。
蘇超的火爆，讓眾多人士達(dá)成了三點(diǎn)共識(shí)：一是“一城一隊(duì)”模式讓江蘇各城市找到城市歸屬感，觀賽成為情緒宣泄出口；二是社交媒體時(shí)代，蘇超梗引發(fā)全民流量狂歡；三是蘇超主打城市品牌形象營銷，文旅商體展深度融合。其中，低價(jià)乃至免費(fèi)票“引流”是蘇超短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)高上座率的關(guān)鍵。
然而，蘇超的火爆并不意味著中超或者其他中國職業(yè)聯(lián)賽的失敗。兩者各有各的特色和優(yōu)勢，不應(yīng)簡單地進(jìn)行比較。中超聯(lián)賽雖然有著自己的商業(yè)價(jià)值和市場法則，但蘇超的公益性質(zhì)和文旅產(chǎn)品的定位，為兩者提供了互鑒和共同成長的可能。
放眼全球，職業(yè)體育是皇冠上的明珠。中國蘇超的崛起，也讓我們看到了與世界頂級商業(yè)賽事接軌的可能。但與此同時(shí)，我們也應(yīng)看到中國職業(yè)體育與歐洲等地的差距。比如，目前中超、蘇超的上座率與正在美國進(jìn)行的新版世俱杯相比，還有一定差距。
中國足球的職業(yè)化改革，與歐洲等老牌國家相比，缺乏地方探索的基礎(chǔ)，因此在運(yùn)營過程中出現(xiàn)了頭重腳輕的問題。但這也為江蘇省城市足球聯(lián)賽等提供了改革的契機(jī)。未來，這樣的聯(lián)賽能否成為從草根業(yè)余足球進(jìn)化為低級省級職業(yè)賽事的試點(diǎn)，還需要球迷的支持和從業(yè)者們的努力。
同時(shí)，對于中國城市來說，打造具有全球影響力的體育城市是目標(biāo)。按照《2023全球體育城市指數(shù)》的標(biāo)準(zhǔn)，中國的城市需要經(jīng)常舉辦或承辦具有國際影響力的頂級賽事，擁有全球影響力的品牌體育賽事，同時(shí)職業(yè)體育高度發(fā)達(dá)，體育媒體發(fā)達(dá)。只有這樣，中國的職業(yè)體育才能在全球范圍內(nèi)與歐洲等地的老牌強(qiáng)隊(duì)進(jìn)行競爭。
總的來說，蘇超的火爆為我們提供了很多啟示和借鑒。但同時(shí)，我們也應(yīng)看到中國職業(yè)體育的差距和不足。只有通過不斷的努力和改革，我們才能讓中國的職業(yè)體育走向世界舞臺(tái)的中心。